Gruppen-Coaching
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Workshop zur Vorbereitung eines Assessment Center!|Details|
Ein Assessment-Center (AC) (zu deutsch etwa Beurteilungszentrum) ist ein Personalauswahlverfahren, in dem unter mehreren Bewerbern diejenigen ermittelt werden sollen, die den Anforderungen eines Unternehmens und einer zu besetzten Stelle am besten entsprechen. Hierzu werden die Bewerber vor verschiedene Probleme gestellt und im Umgang mit diesen bewertet.
70% aller deutschen Dax-Unternehmen akquirieren ihre Nachwuchskräfte heute über ein Assessment Center, haben die Unternehmen mehr als 20.000 Mitarbeiter, sind es sogar 90% der Unternehmen.
Sie haben sich bei einem Unternehmen beworben und sind in die nähere Auswahl bekommen und zu einem Assessment Center eingeladen worden? Oder Sie sind in einem Unternehmen beschäftigt, der nächste Karriereschritt steht an und Sie wurden zu einem Förder-Assessment Center eingeladen? Sie wollen sich darauf vorbereiten? Oder Sie haben Ihr Studium beendet und wollen sich gründlich auf den Bewerbungs- und Auswahlprozess vorbereiten? Ggf. gemeinsam mit Ihrer Studiengruppe?
Alle Aufgaben eines Assessment Center zielen drauf ab, Sie und Ihr Verhalten in den verschiedensten Situationen kennen zu lernen. Sind Sie durchsetzungsstark, dominant oder kompromissbereit und kooperativ? Können Sie zuhören und sich in andere hineinversetzen? Können Sie argumentieren und sich verkaufen? Können Sie analytisch denken und andere motivieren und führen? Wie reagieren Sie in Stresssituationen?
Erkennen und optimieren Sie Ihre methodische und soziale Kompetenz, wie auch Ihre Belastbarkeit und Ihre Stärken und Schwächen durch die Teilnahme an dem Vorbereitungsworkshop für Ihr Assessment Center.
Der eintägige Workshop bietet Ihnen die Möglichkeit, in einer kleinen Gruppe alle gängigen AC-Aufgaben unter realen Bedingungen zu üben.
Inhalte des Assessment-Center-Trainings:
- Überblick über den Ablauf und die verschiedenen Bausteine und Aufgaben
- AC-Aufgaben unter realen Bedingungen und unter Zeitdruck
- Übungen: Selbstpräsentation, allgemeine Präsentationen, Einzelinterview, Gruppengespräche und -diskussionen, Rollenspiele, Postkorbübung
- Trainerfeedback mit konkreten Bearbeitungs- und Verbesserungshinweisen, damit Sie sich im realen AC von der Konkurrenz abheben können
- Gruppenfeedback
Zielgruppe:
- Führungskräfte, die sich auf den nächsten Karriereschritt vorbereiten wollen (Förder-Assessment-Center)
- Bewerber für Führungspositionen
- Bewerber, die sich einem AC unterziehen müssen
- Hochschulabsolventen
Termine und Dauer des Workshops:
- 18.02.2012 (1-tägig)
- 24./25.03.2012 (2-tägig)
- Dauer: 11.00 - 18.00 Uhr
- auf Anfrage auch Einzelcoaching zur Vorbereitung eines Assessment Center möglich!
- maximal 6 Personen
- Anmeldung bitte telefonisch oder per email
Preis:
- 1-tägig - 160 Euro
- 2-tägig - 350 Euro
- für geschlossene Gruppe - auf Anfrage
Weitere Informationen zum Thema Assessment Center finden Sie auch in unserem Blog "Coaching in Berlin"! Hier
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Workshop zur Verbesserung des Durchsetzungsvermögens!|Details|
Möchten Sie Ihre Durchsetzungskraft steigern und in Konfliktsituationen, Verhandlungen, Meetings und Gesprächen ihr kommunikatives Verhalten verbessern?
Ärgern Sie sich manchmal, dass Ihnen keiner zuhört, anderen Kollegen aber aufmerksam gelauscht wird? Bewundern Sie diese Menschen für ihre Durchsetzungskraft und Selbstsicherheit? Hätten Sie auch gern mehr davon? Die besten Ideen und Gedanken nutzen nichts, wenn sie nicht gehört und entsprechend dargestellt werden können!
Ob bei Bewerbungsgesprächen, Gehaltsverhandlungen, bei Gesprächen mit Kunden, Auftraggebern, Vorgesetzten oder Mitarbeitern, bei Meetings, Gesprächen im Lift oder bei Kongressen - nur wer sich zeigt, wird gesehen, gehört und respektiert.
es-change bietet Workshops zur Überwindung der Redeangst und für mehr "Biss" und Durchsetzungsvermögen in beruflichen Situationen an. Diese richten sich an Menschen, die sich oft als zu zurückhaltend und unsicher erleben und ihr kommunikatives Verhalten und Auftreten verbessern wollen.
In diesem Workshop
- trainieren Sie Ihre Fähigkeit, Ihre Meinung zu sagen, zu argumentieren, sich in Gesprächen zu zweit oder in der Gruppe durchzusetzen
- analysieren Sie Ihre Denk- und Verhaltensmuster, Ihre unbewussten Strategien
- hinterfragen Sie den Sinn Ihrer eingeschliffenen Verhaltensmuster und Ängste
- analysieren Sie Ihre Einstellung zu Konflikten, Fehlern und Perfektionismus
- reflektieren Sie Ihr Kommunikationsverhalten
- erkennen Sie Ihre Einstellung zu Kritik, Ablehnung, Konkurrenz und Aggression
- erhalten Sie individuelles Feedback zu Ihrer persönlichen Wirkung
- bauen Sie Denkblockaden ab und entwickeln alternativen
Methoden und Techniken des Workshops:
- Rollenspiele bzw. Übungen zu zweit und in der Gruppe
- Selbstreflektion
- Kurze Gesprächs- und Feedbackrunden
Termin und Dauer des Workshops:
03.03.2012, 11.00 - 18.00 Uhr, maximal 6 Personen, Anmeldung bitte telefonisch oder per email
Preis:
200 Euro
Wollen Sie weiterführende Informationen, dann blättern Sie durch die pdf-Datei! "Mehr Selbstsicherheit und Durchsetzungsvermögen im Beruf!"
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Workshop - Teamentwicklung am Herd!|Details|
es-change bietet in Kooperation mit der KochEtage, Kochschule No.1 in Berlin/Charlottenburg, Workshops zur Teambildung und Teamentwicklung an! Ob nun als Teamevent, Teamtraining, als Kickoffveranstaltung, als Teil eines Strategieworkshops oder am Beginn/Ende eines längeren Teamprozesses!
Die Küche als Ort der Begegnung ist jedem bekannt, der Feste in der eigenen Wohnung ausrichtet. Oft treffen bis dato unbekannte Menschen in der Küche aufeinander, kommen ins Gespräch, die spannendsten Diskussionen entstehen, ungezwungenes Kennenlernen nimmt nicht selten ihren Anfang am Buffet in der Küche.
Dieses Teamtraining bietet Ihren Mitarbeitern die Chance, sich neu zu begegnen.
Durch die ungewohnte und neue Aufgabe des gemeinsamen Kochens werden hinderliche Verhaltens- und Kommunikationsmuster abseits des eigentlichen Arbeitsplatzes sichtbar. Noch nicht gekannte, aber nutzbringende Kompetenzen treten durch die neue Art der Teamarbeit am Schneidebrett und Herd zu Tage, die später an den Arbeitsplatz übertragen werden können.Der Küchenchef der KochEtage, Wolfgang Oechsle, kreiert für Sie die außergewöhnlichsten Menüs. Die Vermittlung von Neuem, der Spaß am Kochen und die Kreativität bei der Gestaltung der einzelnen Gerichte stehen für ihn im Vordergrund!
Ziele des Teamtrainings können sein:
- Teambildung und Teamentwicklung
- Teameffektivität steigern
- Hindernde Faktoren im Team erkennen
- Problematische Verhaltensmuster aufdecken
- Kommunikationsblockaden erkennen und beseitigen
- Rollen der Teammitglieder erkennen und Rollenkonflikte identifizieren
- Wir-Gefühl stärken und Motivation steigern
- Führungskompetenzen verbessern
- Rivalitäten aufdecken
- Offene und verdeckte Konflikte erkennen und beseitigen
Das Teamtraining umfasst:
1. Vorgespräch mit dem Auftraggeber- Ziele
- Erwartungshaltung
- Problem- und Situationsanalyse des Teams
2. Durchführung des Teamtrainings entsprechend der festgelegten Ziele, Beobachtung des Verhaltens der einzelnen Teammitglieder und des gesamten Teams unter den spezifischen Bedingungen des gemeinsamen Kochens
3. Auswertung mit dem Auftraggeber- Probleme, Defizite, Rivalitäten und Konflikte im Team
- Rollen und Rollenkonflikte der einzelnen Teammitglieder
- soziale Architektur und gruppendynamische Prozesse im Team
- Hinweise auf innere Kündigung, Sucht, Mobbing oder Burnout
- Entwicklung von Lösungsalternativen
- Erstellung eines Aktionsplans
Dauer des Workshops:
nach Absprache, ca 4-5 Stunden
Veranstaltungsort:
KochEtage, Kochschule No. 1
Kantstr. 151/152
10623 Berlinin Kooperation mit:
KochEtage Kochschule No. 1, Koch Wolfgang Oechsle, Link zur KochEtage
Preis:
Der Preis richtet sich nach dem ausgewählten Menü und nach der Größe Ihres Teams. Wollen Sie weitere Informationen, so blättern Sie durch die pdf-Datei! "Teamentwicklung am Herd! Gemeinsam löffeln Sie die Suppe aus!"
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Workshop - Erfolgreiche Personalauswahl|Details|
Die Auswahl der richtigen Mitarbeiter gehört zu den wichtigsten und zugleich schwierigsten Aufgaben einer Führungskraft: Innerhalb einer sehr kurzen Zeitspanne muß das Potential eines Bewerbers treffsicher erkannt und die Passung zum Unternehmen beurteilt werden. Fehlentscheidungen an dieser Stelle können dem Unternehmen teuer zu stehen kommen.
Inhalt des Workshops:- Ablauf einer Stellenbesetzung
- Entwicklung eines Anforderungsprofils/Stellenprofils
- Analyse der Bewerbungsunterlagen
- Vorbereitung der Vorstellungsgespräche
- Ablauf des Bewerberinterviews
- Das strukturierte Interview
- Übung Erstellung Interviewleitfaden
- Kandidatenanalyse und Einstellungsentscheidung
- Fragetechniken
- Mögliche Fragen an Führungskräfte und Nachwuchsführungskräfte
- Häufige Beobachtungsfehler und deren Vermeidung
- Übungen und Rollenspiele zur Beurteilung von Bewerbern
- ggf. Einführung Assessment Center
Oft werden Mitarbeiter aufgrund ihrer fachlichen Qualifikation eingestellt und aufgrund ihrer mangelnden sozialen Kompetenz wieder entlassen. Durch eine gute Vorbereitung des Vorstellungsgespräches, durch zielgerichtete Fragestellungen im Interview und mit Hilfe geschulter Beobachter kann dieses Risiko minimiert werden.
Weitere Informationen zum Thema Personalbeschaffung finden Sie auch in unserem Blog "Coaching in Berlin"! Hier
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Coaching Gruppe zur Stressbewältigung und Burnout-Prophylaxe|Details|
Als Burnout bezeichnet man einen Zustand der inneren Leere. Dieser entsteht, wenn die Work-Life-Balance extrem und für längere Zeit aus dem Gleichgewicht geraten ist, das Thema "Arbeit und Leistung" das gesamte Leben bestimmt. Wie kann es dazu kommen? Aus einem inneren Druck heraus, z.B. Existenzangst oder anderer Leistungsdruck, entsteht das Gefühl, ununterbrochen etwas Tun zu müssen, eine Leistung erbringen zu müssen. Wie ein Hamster im Laufrad. Nur die Energiereserven sind irgendwann aufgebraucht, Schlafstörungen und andere gesundheitliche Beeinträchtigungen stellen sich ein. Spätestens jetzt wird es Zeit, sich folgende Fragen zu stellen:
- Was haben Sie bisher erreicht - und was war der Preis dafür?
- Was sind Ihre Stressoren, Ihre stressauslösenden Situationen?
- Liegen die Stressoren im Außen, den Umwelt- und Arbeitsbedingungen?
- Inwieweit liegt das Stressgefühl in Ihrer Person begründet?
- Was haben Sie für Glaubenssätze und innere Antreiber, die Sie beispielsweise nie vor 20 Uhr Ihre Arbeit beenden lassen?
- Wer oder was setzt Sie unter Leistungsdruck oder treibt Sie zur Perfektion an, für wen oder was arbeiten Sie eigentlich? Geld? Erfolg? Anerkennung? Karriere? Familie? Oder ist es Flucht?
- Was würde passieren, wenn Sie etwas ändern würden, Sie einen inneren Antreiber abstellen würden, Sie beispielsweise nicht mehr alle Arbeit sofort und selbst machen würden?
- Was würde passieren, wenn Sie auch mal "nein, heute nicht mehr" sagen würden, sich mehr abgrenzen würden?
In dieser Gruppe haben Sie die Möglichkeit, eine Antwort auf diese Fragen zu finden, inne zu halten, sich mit sich zu beschäftigen und neue Wege im Umgang mit Stress und innerem Druck zu finden. Wir analysieren im Gespräch Ihre persönliche Arbeits- und Stresssituation und identifizieren Ihre inneren Stressfaktoren und unbewussten Strategien. Rollenspiele und Übungen sollen Sie unterstützen, Handlungsalternativen, Kraft und Kreativität für Ihre Probleme zu entwickeln.
Termine und Dauer des Workshops:
Nächster Beginn der Gruppe: 07.03.2012, 10 Termine, jeweils am Mittwoch 19.00 - 21.00 Uhr, max. 4 Teilnehmer, Anmeldung erforderlich.
Preis:
40€ pro Termin
Wollen Sie weiterführende Informationen und eine Einführung zu dem Thema Stress, dann blättern Sie durch die pdf-Datei! "Weniger Stress im Job - Stressentstehung am Arbeitsplatz und deren Folgen!"